Skip to main content
 首页 » 互联网 » 电商

新零售业迈出关键一步 网传阿里巴巴欲收购大润发

2017年02月16日10430

目前阿里正在紧密谈判一家大型零售商,网传很有可能是大润发。线下销售之王的大润发加入阿里系,这是传统商超的转型,更是一个时代的结束,另一个时代的开始。

线下之王的辉煌与转型

在传统零售时代,大润发有“陆战之王”的美誉,这并非溢美之词或者虚名,有数据为证。早在2009年,大润发以404亿元的销售额首次超过家乐福,成为中国第一大外资卖场,并在此后蝉联大陆商超零售冠军。根据2014年上半年发布的财报,2013年大润发所在的高鑫零售集团,营业收入增长了10.6%,达到839.58亿人民币,位居中国超市零售市场榜首。就单品牌而论,大润发仍是过去十年中国大陆最成功的线下零售商之一。

新零售业迈出关键一步 网传阿里巴巴欲收购大润发

但伴随着电商的崛起,大润发也意识到要迎头赶上,大润发将全部转型希望寄托在飞牛网。飞牛网成立之初,就是独立品牌独立团队,颇有当年苏宁做苏宁易购的气势。而且黄明端从一开始就否决了欧尚方面所谓将大卖场现有顾客导流线上的思路,希望将飞牛网作为新入口,吸引新一代消费者。但碍于资金市场格局,初期飞牛网只开通了华东几个城市,没有全国上线。

到了2017年,大润发飞牛网设立了新的规划,即多店多仓模式,这一模式以门店为核心,APP为信息载体,除了每个门店配送,还在华南区和华北区仿造京东模式自建电商大仓。搭建一个线上线下结合的系统。现在看来这一体系正合阿里之意。

阿里的算盘与挑战

大润发的优势:

大润发在大陆采取的是农村包围城市战略,先做三线最后做一线,所以大润发的门店很多在三线城市,这正是电商触角还未深入之腹地。虽然在形势上,电商面对实体零售仍旧存在优越感。但零售的技术层面多在细节中,这方面大润发有丰富的经验。

另一方面,大润发正在做的另一块业务或许也正是阿里需要的。2016年8月,大润发推出针对B端供货的商业模式。这块业务或许正中阿里下怀。

据了解,阿里巴巴将于2月20号宣布其新零售战略。此前不久,京东刚提出“超越阿里、成为中国第一大B2C平台”的口号。看来面临对手的挑衅,阿里打算以"新零售”来给予反戈一击。

不管阿里能否收购成功大润发,无意阿里的商业嗅觉度是十分灵敏的。由于中国发展特点传统商超模式并不会消亡,电商也不会笑到最后,所以只有发展才能不被市场淘汰。至于阿里的新零售是什么样,我们期待就好。

评论列表暂无评论
发表评论